為什么提出要做“經(jīng)濟(jì)型”工業(yè)設(shè)計(jì)公司？因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)眾多的客戶，一方面自己的產(chǎn)品眾多，到了一定節(jié)點(diǎn)就有新產(chǎn)品出世或者老產(chǎn)品更新?lián)Q代，每一件產(chǎn)品按照以往國內(nèi)十佳工業(yè)設(shè)計(jì)公司浪尖的設(shè)計(jì)方法，打造一個(gè)個(gè)拳頭產(chǎn)品，可能設(shè)計(jì)效果不錯(cuò)，卻發(fā)現(xiàn)自己這么多產(chǎn)品成本承受不了，造成設(shè)計(jì)費(fèi)用和時(shí)間的巨大浪費(fèi)?！?/span>

    怎么才能讓眾多的產(chǎn)品以合適的價(jià)格設(shè)計(jì)，同時(shí)因地制宜適合自己的生產(chǎn)配套能力，這是浪尖要提出做“經(jīng)濟(jì)型”工業(yè)設(shè)計(jì)公司的原因。

  “經(jīng)濟(jì)型”工業(yè)設(shè)計(jì)針對怎樣的客戶的需求：

第一，公司產(chǎn)品眾多，不可能個(gè)個(gè)產(chǎn)品當(dāng)旗艦產(chǎn)品去做。

第二，部分公司產(chǎn)品需要產(chǎn)品家族形象，每件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要在共同性家族形象基礎(chǔ)上的適當(dāng)差異。

第三，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)需求，并不是要超越國際國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)袖，只要跟住整體行業(yè)的審美的需求，有自己一定特色就可以。

第四，為保證整體產(chǎn)品的成功，工業(yè)設(shè)計(jì)預(yù)算成本有限。

     做到“經(jīng)濟(jì)型”工業(yè)設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)：人類世界審美“趨同性大于趨異性”。這個(gè)世界每個(gè)人都在說要追求差異性，個(gè)性，但卻往往忽略人的更本質(zhì)本能的趨同性。在產(chǎn)品的世界里，產(chǎn)品本身就是大批量化生產(chǎn)滿足人類需求的。

第一，帶著娘胎出來，要趨同性，大批量相同性才是產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)需要。

第二，人是群居生物，社會性構(gòu)成了人區(qū)別動物的本質(zhì)屬性之一，與其他人的趨同性是人的本質(zhì)，別人有最新款的iphone你想要， 別人有最新款流行的包包你想要，潮流是什么，流行是什么，是大部分的人形成的共同性才叫潮流才叫流行。什么樣的產(chǎn)品是成功的產(chǎn)品，按現(xiàn)在的說法叫“爆款”，就是很多人買相同的東西。

      因此，人類的審美是在趨同性的基礎(chǔ)上追求一定的差異性，這給了浪尖“經(jīng)濟(jì)型”工業(yè)設(shè)計(jì)方法，提供了設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)；產(chǎn)品本身的大批量化生產(chǎn)是浪尖這一理論的現(xiàn)實(shí)需要。