采訪浪尖姜臻煒:工業(yè)設(shè)計需要全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計創(chuàng)新

2018年05月22日

與浪尖工業(yè)設(shè)計公司(以下簡稱“浪尖”)常務(wù)副總經(jīng)理兼創(chuàng)意總監(jiān)姜臻煒的初次見面約在創(chuàng)新材料館,對話從他獲得“中國設(shè)計業(yè)十大杰出青年”開始。

2017年12月18日,姜臻煒連續(xù)第三年走進莊嚴的人民大會堂。與前兩次只是提名不同,這次他終于如愿,榮膺“中國設(shè)計業(yè)十大杰出青年”稱號。

工業(yè)設(shè)計

姜臻煒(左)與浪尖集團董事長兼總裁羅成

  該獎是光華龍騰設(shè)計創(chuàng)新獎(簡稱:光華龍騰獎)最重要的子獎項之一,而光華龍騰獎系中國設(shè)計領(lǐng)域第一個獎項,被譽為中國設(shè)計業(yè)的“諾貝爾獎”。

“能夠得獎,是不是特別不容易?”在表示祝賀后,采訪問道。

“確實很不容易?!苯闊樞χf道:“這個獎面向全國20多個不同設(shè)計專業(yè)的精英人才進行評選,每年只選10位,需要經(jīng)過初評、網(wǎng)評、現(xiàn)場答辯等環(huán)節(jié)的嚴格評選?!?/span>

當然,這不是姜臻煒第一次獲得設(shè)計大獎。在此之前,他已經(jīng)帶領(lǐng)團隊獲得多項IF、紅點、G-mark、紅星等國內(nèi)外設(shè)計大獎。從交談中能感受到,姜臻煒對這些名利已經(jīng)看得很淡。

“這次獲獎是對我個人十多年設(shè)計生涯的肯定,非常感謝多位前輩的提攜。但是獲獎與否并不會影響我的工作和生活,我只會專注于設(shè)計本身。”

姜臻煒這么說,也是這么做的。

產(chǎn)品設(shè)計:沒有最好,只有更好

都說興趣是最好的老師,對姜臻煒而言,這話一點也沒錯。姜臻煒從小就喜歡“亂涂亂畫”,初中開始,就只身一人從粵西小鎮(zhèn)來到廣州學美術(shù)。

姜臻煒第一次接觸工業(yè)設(shè)計是在中央工藝美術(shù)學院(現(xiàn)在的清華美院)游學那年,認識了一位就讀工業(yè)設(shè)計專業(yè)的學姐。從她那里,姜臻煒知道了什么是工業(yè)設(shè)計,并認定這就是自己今后想要從事的職業(yè)。

鮮衣怒馬少年時,意氣風發(fā)的姜臻煒那時無比堅定,高考時只報了“工業(yè)設(shè)計”一個專業(yè),并順利被廣州大學工業(yè)設(shè)計專業(yè)錄取。求學期間,姜臻煒一直比較順利,2005年未畢業(yè)就被湯重熹老師推薦到浪尖工作。

在浪尖工作的十多年中,姜臻煒投入了對產(chǎn)品設(shè)計的極度熱愛和專注。對他來說,浪尖不只是工作的地方,更像一個家?!袄思馐且患议_放的公司,很少限制我的自由,給了我很大空間去嘗試想做的事情。這個平臺賦予了我太多東西,除了事業(yè)上成就現(xiàn)在的我,更多的是帶給我家的溫暖?!苯闊樃嬖V采訪。

確實,從初出象牙塔的懵懂到如今擔任浪尖常務(wù)副總經(jīng)理和創(chuàng)意總監(jiān),姜臻煒對浪尖充滿了感恩。他也通過自己不斷的學習和努力,帶領(lǐng)團隊為華為、索尼、騰訊、聯(lián)想、高通、360、中興、酷派、奇酷、飛利浦、海爾、海信、美的、格力、艾美特等上百個一流品牌提供產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)的深度服務(wù),得到了客戶高度的認可。

在產(chǎn)品設(shè)計上,姜臻煒一直孜孜以求,不斷追求突破和超越自我。努力的人運氣都不會差,他帶領(lǐng)團隊設(shè)計的 360 Router、Waterever 智能水杯、如意閃存 U 盤分別獲得德國 IF 產(chǎn)品設(shè)計獎、德國紅點設(shè)計獎、中國紅星獎等國內(nèi)外知名獎項。

問及印象最深和最滿意的一件作品時,姜臻煒笑言:“在設(shè)計師眼里,產(chǎn)品永遠只有更好,沒有最好的。”他進一步解釋稱,工業(yè)設(shè)計的大部分作品屬于消費品,迭代速度比較快。當下很滿意的一件作品,過段時間再看,總是會覺得還可以設(shè)計得更好。

設(shè)計理念:全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計創(chuàng)新

在談話中,姜臻煒不止一次提到,工業(yè)設(shè)計很難被常人所理解,并非單純的藝術(shù)或美與不美的問題,如果僅憑自己的喜好去做設(shè)計,是滿足不了市場的。

一直以來,姜臻煒推崇的設(shè)計理念也是浪尖在全球率先提出的“全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計創(chuàng)新”。

據(jù)介紹,浪尖在1999年建立之初就提出設(shè)計是“產(chǎn)業(yè)鏈中光輝的一環(huán)”概念,并于2010年正式在行業(yè)內(nèi)率先提出“全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計創(chuàng)新服務(wù)”理念。姜臻煒用“定位?設(shè)計?實現(xiàn)?價值”來詮釋這一基于中國市場和客戶需求的全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計創(chuàng)新服務(wù)模式。

姜臻煒表示,定位最簡單的道理就是說要搞明白設(shè)計出的產(chǎn)品是給誰用的、做這個產(chǎn)品的目的是什么、可以用在哪些場景以及能為社會做出哪些貢獻?定位明確方能去做設(shè)計。

至于設(shè)計,姜臻煒認為,必須是貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈的,除了傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計之外,還要包含交互設(shè)計、品牌設(shè)計、包裝設(shè)計和模具設(shè)計甚至包含推廣策略。

姜臻煒強調(diào),好的設(shè)計終歸是要落地的,這就是實現(xiàn)部分,也是非常關(guān)鍵的一環(huán)。這里會設(shè)計到CMF研究應(yīng)用、關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)、模具研究以及量產(chǎn)支持等。

“設(shè)計出的產(chǎn)品如果沒有附加值的話,這個設(shè)計就是失敗的,也失去了設(shè)計的意義。”姜臻煒在談到最后“價值”的時候表示,設(shè)計是要實現(xiàn)商業(yè)價值、人文價值或社會價值。

正是基于這樣的設(shè)計理念,姜臻煒不斷探討及實施全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新服務(wù)的內(nèi)容,幫助企業(yè)從市場定位、設(shè)計創(chuàng)新到生產(chǎn)實現(xiàn)提供解決方案且落地,通過創(chuàng)新思維以及實際項目不斷開拓更加有效的模式開發(fā)以及跨界創(chuàng)新。

浪尖是設(shè)計與時俱進的引領(lǐng)者,“共創(chuàng)、共贏、共生”的經(jīng)營理念對姜臻煒的影響很大。他表示,未來的創(chuàng)新一定是跨界創(chuàng)新。

2015年,浪尖在“D+”全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計創(chuàng)新服務(wù)平臺基礎(chǔ)上推出面向創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè),推動企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的“D+M浪尖智造工場”,這是一個打造以工業(yè)設(shè)計全產(chǎn)業(yè)鏈為核心的半開放式眾創(chuàng)及產(chǎn)業(yè)化服務(wù)平臺,也是姜臻煒所提倡的跨界創(chuàng)新最好的體現(xiàn)。

隨著今年3月深業(yè)上城的D+M體驗館正式啟動和5月16日武漢“D+M”工業(yè)設(shè)計小鎮(zhèn)正式開放,浪尖的D+M智造工場事業(yè)開展得轟轟烈烈。這也更加堅定了姜臻煒堅持全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計創(chuàng)新和跨界創(chuàng)新的決心。

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