浪尖工業(yè)設(shè)計公司遇到過很多不同專業(yè)，不同年齡，不同目標(biāo)，不同性格的學(xué)生，大家的狀態(tài)和追求各不相同，卻經(jīng)常會遇到一些同樣的遲疑和迷茫。浪尖作為專業(yè)的工業(yè)設(shè)計公司，二十年來專注工業(yè)設(shè)計的路程上，有過你們會有的迷茫和質(zhì)疑，最后對工業(yè)設(shè)計有了一些自己的認(rèn)知。想與大家分享，也希望可以對現(xiàn)在仍然在這個專業(yè)上有追求的你有所幫助：

     好多學(xué)生在談到設(shè)計作品的時候，就會說“這是一個好的設(shè)計”，“這是一個壞的設(shè)計”，可設(shè)計的好壞真的有評判標(biāo)準(zhǔn)嗎？在學(xué)習(xí)的過程中，我們會學(xué)到設(shè)計有尺寸的要求，需要怎么做調(diào)研，材料適合不適合，產(chǎn)品好不好看，有沒有設(shè)計感等等。但是當(dāng)我們經(jīng)過了調(diào)研，草圖，設(shè)計，建模，制作等一系列掙扎矛盾的過程之后，出來的產(chǎn)品是不是一個好的設(shè)計，就不是一個可以輕易給出確切回答的問題了。

     這其實也是很多學(xué)生會有的疑問：我的作品是不是好的作品？能不能進入浪尖工業(yè)設(shè)計公司工作？如果我想要進一步提高，應(yīng)該在哪個方向做更多努力？這些問題體現(xiàn)出的是學(xué)生自己的不自信，以及對下一步的迷茫。

始終保持好奇心，不要用“經(jīng)驗”來省力

     好多學(xué)生都會有這種經(jīng)驗，當(dāng)我知道得越多，我的好奇心就會越少；我想做這個產(chǎn)品，是因為我對它已經(jīng)有了一定的了解，基于這個了解，我想要做一個怎么樣的產(chǎn)品出來；但是，這個了解是基于已經(jīng)有的認(rèn)知，那么這個已經(jīng)獲得的認(rèn)知一定是正確的嗎？

    舉個例子，我曾經(jīng)有個學(xué)生想要為盲人設(shè)計一個水杯，因為他認(rèn)為盲人在倒水的時候看不到水杯是否已經(jīng)滿了，就會有溢出的可能，因此需要一個產(chǎn)品去幫助盲人解決倒水的問題。

     這個認(rèn)知就是基于“經(jīng)驗”得出的問題，不盲的人在潛意識上認(rèn)為盲人會有倒水溢出的問題，因此他忽略了前期調(diào)研的階段，直接做出了一個產(chǎn)品。當(dāng)我讓他做一下盲人的實際interview之后，發(fā)現(xiàn)盲人根本不需要這個水杯，因為他們可以很輕松地在沒有任何輔助的情況下完成這一動作。

     我們對事物是有一些固有判斷的，這些判斷來自我們的生活經(jīng)驗，常識，理解以及一定程度的延伸想象，而人一般會對先入的認(rèn)知有較高的認(rèn)同感。但是作為工業(yè)設(shè)計的學(xué)生，我們設(shè)計的產(chǎn)品是為了大多數(shù)人或者某些特定人群服務(wù)的，所以由“經(jīng)驗”得出的結(jié)論一定要慎之又慎。

你的“常識”不等同于大家的常識

     不要做“曲高和寡”的設(shè)計。我們都常聽到一句話：隔行如隔山。在學(xué)習(xí)過程中，我們獲取了很多的知識，在慢慢的積累中我們會默認(rèn)一些“知識”應(yīng)該是大眾的“常識”，比如無印良品的設(shè)計風(fēng)格，宜家的組裝家具等，好像因為是生活中的物品，那么大家應(yīng)該都非常了解。

    當(dāng)你本能地把這些作為你的設(shè)計依據(jù)或是設(shè)計方法的時候，你的產(chǎn)品是不是能引起設(shè)計師之外的人的共鳴就成為了一個很大的問題。就像很多學(xué)生會在設(shè)計過程中為了顯得這個設(shè)計很“高級”，借鑒許多大師的作品、風(fēng)格、線條等等，做得內(nèi)涵復(fù)雜?？墒?/span>如果排除大師的光環(huán)，對于那些不懂設(shè)計的大眾用戶來說，這些設(shè)計靠什么來被他們所接受呢？

     最后，浪尖工業(yè)設(shè)計希望每一位學(xué)生始終保持對設(shè)計的熱情并樂意為之不懈努力，設(shè)計是一個不斷自我懷疑又自我肯定的過程，你的個性需要你的堅持，你的成品也需要實踐的檢驗，而在進進退退的過程中，你的設(shè)計作品也會越來越趨向成熟。沒有最好的設(shè)計，只有更好的設(shè)計，所以浪尖工業(yè)設(shè)計公司一直嚴(yán)格要求設(shè)計師，浪尖首先將產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計推入市場，即從定位，設(shè)計，實現(xiàn)到價值的體現(xiàn)均由設(shè)計師團隊完成，大大增加了設(shè)計師的主動權(quán)，為企業(yè)解決問題，提出整套的解決方案。