“共生的設(shè)計”——浪尖設(shè)計姜臻煒

2019年04月02日

       姜臻煒,浪尖設(shè)計集團(tuán)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理兼設(shè)計總監(jiān),光華龍騰中國設(shè)計業(yè)十大杰出青年稱號獲得者。帶領(lǐng)團(tuán)隊為華為,騰訊,高通等上百個一流品牌提供產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)的超千個深度服務(wù)項目。浪尖集團(tuán)持續(xù)打造生產(chǎn)與生活一體的共贏生態(tài),浪尖設(shè)計無疑浪尖。2019天府-寶島工業(yè)設(shè)計大賽啟動儀式的創(chuàng)新分享環(huán)節(jié)邀請到了浪尖設(shè)計集團(tuán)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理兼設(shè)計總監(jiān)姜臻煒先生,他的創(chuàng)新分享主題是“共生的設(shè)計”。

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浪尖的核心的設(shè)計力

  一開始,姜臻煒先生表達(dá)了受邀來到現(xiàn)場的激動心情,幽默地介紹了自己。接著戲稱浪尖設(shè)計為“三無機(jī)構(gòu)”,即沒有強(qiáng)大的資本,沒有強(qiáng)大的核心技術(shù),沒有強(qiáng)大的銷售渠道。但是他們擁有核心的設(shè)計力(design force),姜先生解釋道,設(shè)計并不等于設(shè)計力,設(shè)計力包括設(shè)計的專業(yè)能力,設(shè)計的整合能力,設(shè)計的平衡能力,設(shè)計的創(chuàng)新能力,設(shè)計的轉(zhuǎn)化能力,設(shè)計的服務(wù)能力等。設(shè)計力要求每一個設(shè)計師都懷有極高的熱情和市場理解力。

  他隨后介紹了浪尖設(shè)計的歷史沿革,浪尖設(shè)計成立于1999年,從深圳起家,迄今為止已有20年發(fā)展歷史,子公司遍布全國各地,甚至到海外的米蘭和維也納。從人員設(shè)置上說,浪尖設(shè)計算是世界上設(shè)計師很多的公司,設(shè)計師人數(shù)超過1200,其中大多數(shù)設(shè)計師是跨行業(yè)的。

  公司從大約十年前開始轉(zhuǎn)型,擁有多支設(shè)計團(tuán)隊,橫跨軟件工程、心理學(xué)、社會學(xué)等多個領(lǐng)域。公司最為自豪的是到目前為止服務(wù)過超8000個客戶,平均每年承接設(shè)計業(yè)務(wù)超過2000件。

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創(chuàng)新的四個層級

  姜臻煒先生提到一個有趣的規(guī)律:一個優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計公司做出好產(chǎn)品通常需要提前兩三年的準(zhǔn)備。因為團(tuán)隊需要對市場進(jìn)行分析解讀和對未來兩到三年的市場周期進(jìn)行預(yù)判。結(jié)合這些年的實踐,他們認(rèn)為未來的創(chuàng)新分為四個層級,分別是“產(chǎn)品級創(chuàng)新”、“系統(tǒng)級創(chuàng)新”、“社會級創(chuàng)新”和“融合級創(chuàng)新”。

一、產(chǎn)品級創(chuàng)新

  說到產(chǎn)品級創(chuàng)新,姜臻煒先生認(rèn)為每個企業(yè)都是基于產(chǎn)品來進(jìn)行運(yùn)營和未來發(fā)展。因此浪尖設(shè)計做了很多單個產(chǎn)品的設(shè)計,比方說浪尖設(shè)計做了騰訊的唐大夫血糖儀的設(shè)計,美的80%以上的空調(diào)設(shè)計、華大基因的基因測序儀設(shè)計等,深入到了社會各個領(lǐng)域的設(shè)計與研發(fā)。

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二、系統(tǒng)級創(chuàng)新

  關(guān)于系統(tǒng)級創(chuàng)新,姜臻煒先生提到隨著消費(fèi)者的個性化需求越來愈多,相應(yīng)的也對企業(yè)的創(chuàng)新性提出了更高的要求。浪尖設(shè)計逐漸發(fā)現(xiàn)單個產(chǎn)品無法滿足企業(yè)的需求,因此他們開始提供系統(tǒng)性的解決方案,建立了10個實驗室和20個合作研究所,嘗試進(jìn)行全流程創(chuàng)新型研發(fā)。

  姜臻煒先生認(rèn)為他們之所以可以如此高效,原因在于六七年前公司開始根據(jù)中國市場的具體情況進(jìn)行內(nèi)部架構(gòu)改組,要求管理人員把前期的市場洞察和后續(xù)整個生命周期貫穿起來。設(shè)計公司為了在激烈的市場競爭中存活,必須擁有資源整合能力,也更加需要能夠融技術(shù)、設(shè)計和藝術(shù)于一身的設(shè)計師。基于此,再針對中國市場的海量需求以及中國具有全球最完整的工業(yè)生產(chǎn)鏈條的特點,浪尖設(shè)計內(nèi)部設(shè)立了“創(chuàng)新架構(gòu)師”的新職位,將產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計師、項目經(jīng)理和運(yùn)營經(jīng)理整合在一起。與此同時,浪尖設(shè)計也在竭力打造全球設(shè)計創(chuàng)新鏈接樞紐。目前,在浪尖設(shè)計的總部,每年培訓(xùn)超10000人次,接待院校50余所,對外交流100余次。

 這些年里,浪尖設(shè)計一直在思考如何能讓所有人理解設(shè)計。所以他們做了粵港澳大灣區(qū)高校尖兵團(tuán),聯(lián)合重慶大學(xué)四個學(xué)院進(jìn)行聯(lián)合畢業(yè)設(shè)計展等,還包括很多的降維測試。比方說超100人的學(xué)生團(tuán)體創(chuàng)新培訓(xùn)測試,50多家企業(yè)級創(chuàng)新思維培訓(xùn)測試。不限于以上,他們還做了一套名為“創(chuàng)新中藥”完整的創(chuàng)新思維工具。

三、社會級創(chuàng)新

  談到社會級創(chuàng)新,姜臻煒先生說到了公司從2015年開始做的D+M的創(chuàng)新服務(wù)平臺,包括了智造工廠、工業(yè)設(shè)計小鎮(zhèn)和智造體驗館。

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四、融合級創(chuàng)新

  關(guān)于融合級創(chuàng)新,浪尖設(shè)計認(rèn)為不僅在國內(nèi)需要進(jìn)行融合,而且可以結(jié)合本公司的空白板塊沿著一帶一路對國外一些企業(yè)進(jìn)行收購,目前效果十分卓著。

共創(chuàng)共享  共贏生態(tài)  共生核心

  最后分享進(jìn)入到尾聲,姜臻煒先生認(rèn)為浪尖設(shè)計集團(tuán)有限公司是想以共創(chuàng)共享的模式,打造生產(chǎn)與生活一體的共贏生態(tài),構(gòu)建以共生為核心的命運(yùn)共同體。這和本次天府-臺灣工業(yè)設(shè)計大賽的主題“創(chuàng)新鑄就高質(zhì)量,創(chuàng)意啟迪新市場”不謀而合。在設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,浪尖設(shè)計無疑已經(jīng)成為了同行的典范,成果斐然。

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